Yeni Nesil Yöneticiden Sektöre Güçlü Mesaj: “Akfen, Gümbür Gümbür Geliyor”
Genç Yönetici, Deneyim ve Vizyonu Aynı Potada Buluşturuyor Gündem ...
Genç Yönetici, Deneyim ve Vizyonu Aynı Potada Buluşturuyor Gündem Ekonomi programının bu haftaki konuğu, Akfen Isı ve Akfen Yapı’nın genç yöneticisi Ali Eren Altuntaş oldu. Hilal Sönmez’in moderatörlüğünde gerçekleşen programda, ...hem iş dünyasındaki tecrübeler hem de genç bakış açısının sektöre kattıkları ayrıntılı biçimde ele alındı. Henüz 2005 doğumlu olan Altuntaş, eğitimini sürdürürken aynı zamanda şirketin yönetim kademelerinde aktif görev alıyor.
“Okul ve iş birlikte yürütülebilir, yeter ki insan istesin” diyen Altuntaş, iş dünyasına alaylı ve okullu kimliğini harmanlayarak hazırlanıyor.
Akfen Isı’nın Temelleri: Toptan Ticaretle Başlayan Sanayi Yolculuğu
2011 yılında babası Baki Altuntaş tarafından kurulan Akfen Isı, merkezi ısıtma sistemlerinden armatür, lavabo, klozet gibi yapı ürünlerine uzanan geniş bir ürün gamına sahip. Şirketin ticaret alanındaki faaliyetleriyle yetinmeyip üretime yönelmesi, vizyoner bir adım olarak değerlendirildi. Nevşehir’de kurulan üretim tesisinde katı yakıtlı kazanlar, tesisat kelepçeleri ve kolektör dolapları gibi ürünler üretiliyor. Üretimde “Akmer” markası kullanılıyor.
Türkiye Geneline Yayılmış Bir Ticaret Ağı
Altuntaş, Akfen’in yalnızca Kayseri’de değil, Türkiye'nin hemen her bölgesinde aktif faaliyet yürüttüğünü vurguladı. Antalya’daki şube özellikle otel projelerine odaklanıyor. Emlak Katılım gibi önemli firmalarla da iş birliği yapan Akfen, deprem bölgesindeki yeniden yapılandırma sürecinde de aktif rol üstleniyor. Proje odaklı çalışmalarda mühendislik firmaları ile iş birliği sağlanarak ürün tedariği gerçekleştiriliyor.
Ürün Çeşitliliğinden Fazlası: Çözüm Üreten Firma Kimliği
Akfen Isı, sadece ticari faaliyet gösteren bir firma olmanın ötesinde, çözüm üreten bir yapıya sahip. Altuntaş, sektörde bu şekilde bilindiklerini ifade etti. “Sadece alsat yapan değil, sorun çözmeye odaklı bir firmayız” sözleriyle, müşteri memnuniyetinin şirket için birinci öncelik olduğunu dile getirdi.
Genç Yöneticinin Kişisel Hedefleri: Disiplinli ve Çok Yönlü Bir Yaklaşım
Ali Eren Altuntaş, kendi gelişimini 1, 3 ve 5 yıllık hedeflerle yönettiğini ve bu hedeflere ulaşmak için düzenli planlamalar yaptığını paylaştı. Kendi kotasını doldurmak, Türkiye’de olmayan markaların distribütörlüğünü almak ve yurt dışı şubeleşme hedefleri en dikkat çeken başlıklar arasında yer aldı. Restoran işletmeciliği gibi sosyal yönü güçlü sektörlere de açık olduğunu belirtti.
Kuruluş Hikayesi ve Kurucunun Vizyonu
Baki Altuntaş tarafından kurulan şirketin hikayesi, sektördeki açıkların doğru analiz edilmesiyle başlamış. 25 yıllık sektör tecrübesine sahip kurucu, eksikliği hissedilen alanlara odaklanarak bugünlere gelmiş. Kurumsallık ile gelenekselliği dengeleyerek ilerleyen yapının, yeni kuşakla birlikte daha inovatif bir çizgiye taşınması planlanıyor.
İhracat Adımları ve Üretimde Gelecek Vizyonu
Akfen Isı’nın ihracatı sınırlı düzeyde olmakla birlikte üretim tarafında büyümeye açık. Orta vadede yurt dışı şubeleşme ve ihracat kapasitesini artırma hedefi bulunuyor. Uzun vadede ise yapay zeka destekli üretim sistemlerinin kurulması planlanıyor. Bu doğrultuda Kayseri’de ikinci bir üretim tesisi düşünülüyor.
Aile Şirketlerinde Kuşaklar Arası Uyum: Zorluklar ve Fırsatlar
Altuntaş’a göre aile şirketlerinde ikinci kuşak büyütürken, üçüncü kuşak ya sürdürülebilirliği sağlar ya da şirketi zora sokar. Ancak genç kuşağın vizyon katabilmesi için önce geçmişe saygı göstermesi gerektiğinin altını çizdi. “Aile şirketlerinde fikir çatışması değil, iletişim eksikliği sorun yaratır” sözleriyle, kuşaklar arası sağlıklı iletişimin önemini vurguladı.
Sürdürülebilirlik ve Doğru Yatırım Anlayışı
Yeni nesil işletmeciliğin temelinde sürdürülebilirlik olduğunu vurgulayan Altuntaş, “Firmayı zenginleştirmeden bireysel refah sağlamak kalıcı başarı getirmez” dedi. Ticarette istikrar için karların öncelikle işletmeye yönelmesi gerektiğini belirtti.
Ticarette Samimiyetin Sınırı Olmalı
Akademik eğitimden ve Koç Üniversitesi gibi kaynaklardan edindiği bilgilerle sahayı karşılaştıran Altuntaş, “Ticarette samimiyetin aşırısı zarar verir” tespitinde bulundu. Özellikle ödeme alma alışkanlıkları konusunda profesyonelliğin önemini vurguladı.
İnşaat Lokomotifi: 2025’in İlk Yarısı Değerlendirildi
Akfen’in 2025 yılının ilk yarısında yaşadığı durgunluğun ardından piyasanın toparlanmaya başladığını belirten Altuntaş, inşaat sektörünün Türkiye ekonomisinin temel dinamiği olduğunu söyledi. Isıtma ve mekanik ürünlerin, inşaat olmadan hareket edemeyeceğini vurguladı.
Son Söz: “Kayseri’ye Gümbür Gümbür Geliyoruz”
Programın sonunda, Ali Eren Altuntaş hem şirketi hem de kendisi adına net bir mesaj verdi: “Akfen, hem üretim hem ticaret tarafında Kayseri’ye gümbür gümbür geliyor.” 15 yıllık ticaret geçmişine yeni vizyonlar ekleyen genç yönetici, gelecekte hem Türkiye çapında hem global düzeyde etkili bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlediklerini belirtti.Show More
